In der Tat gibt es sehr viele Unternehmen in Deutschland, die keinen Betriebsrat als Vertretung der Arbeitnehmer haben. Es gibt nämlich auch keine gesetzliche Verpflichtung, einen Betriebsrat ab einer bestimmten Unternehmensgröße gründen oder haben zu müssen. Ein Firmeninhaber oder Geschäftsführer muss also nicht aktiv werden, um einen Betriebsrat in seinem Unternehmen zu installieren bzw. zu institutionalisieren.

Allerdings darf er die Wahl auch nicht verhindern. Und daher ist es – wenn die Belegschaft einen Betriebsrat haben möchte – nahezu unmöglich, die Wahl einer Arbeitnehmervertretung zu unterbinden.

Das Betriebsverfassungsgesetz sieht vor, dass ab einer Betriebsgröße von mindestens fünf wahlberechtigten Beschäftigten ein Betriebsrat gegründet werden kann.

In vielen Unternehmen extistiert ja schon lange ein Betriebsrat und die Zusammenarbeit ist etabliert. Man kennt sich und auch die regelmäßigen Wahlen sind zur Routineangelegenheit geworden.

In anderen Unternehmen ist das Thema neu und ebenso der Umgang damit.

Was also tun, wenn in Ihrem Unternehmen jetzt erstmalig Betriebsratswahlen anstehen?

"In unserem Unternehmen soll jetzt ein Betriebsrat gegründet werden. Ich habe doch immer so viele schlimme Geschichten darüber gehört. Ist das wirklich so? Kann ich dann in meinem Unternehmen nicht mehr alleine entscheiden? Wie kann ich das verhindern?"

Und außerdem: Bisher hatten wir ja noch gar keinen Betriebsrat bei uns im Haus? Was muss ich denn als Unternehmer jetzt machen? Worüber muss ich denn mit denen reden?

Gerade für Startups ist es häufig das erste Mal, dass sie es überhaupt mit der Institution "Betriebsrat" zu tun bekommen. Bislang war man als Unternehmer völlig autark in seinen Entscheidungen. Nun ist da eine Arbeitnehmervertretung.

Und der eigene "Personaler" - sofern man im Unternehmen überhaupt einen hat, denn oft hat die Assistentin das so nebenbei mitgemacht - ist auch nicht hilfreich. Denn der kommt aus einem anderen Startup. Und das hatte auch keinen Betriebsrat.

Nutzen Sie Ihre Chance, um die Beziehung und die Gespräche mit dem Betriebsrat von Beginn an richtig aufzubauen.

Lösen Sie sich von den "Horrorgeschichten", die so gerne von Betriebsräten erzählt werden.

Wenn Sie die Sache von Anfang an besonnen angehen und gute Tipps vom Experten beherzigen, werden Sie erleben, dass ein Betriebsrat eine echte Bereicherung und vielleicht sogar ein Produktivitätsmotor für Ihr Unternehmen sein kann.